池上彰さんのジャーナリストの心得

•  誰でも情報を発信している
• すぐに判断しない　⇒　分からないと言える勇気
• 健全な懐疑心⇒　真実は神のみぞ知る
• 分かりやすさのワナ
• 意見は言わない、みんなが考える材料を提供する
• 人間は社会的動物。社会に関りながら生きている
• 社会の役に立っているかどうかが重要
• 失敗は誰にでもある　⇒　どうリカバリするかが重要
• 使命感を持って生きる
• 意味のあることをやっていると考える
• 内在的論理　⇒　論理は語る人の内部にしかない
• 人それぞれに立場がある　⇒　一方的ではダメ
• 過去の歴史に学ぶ
• ローザルクセンブルグの言葉　両側から燃え尽きる蠟燭でありたい

プレゼンの心得

 1.担当教諭と事前の確認をする

⇒　担当教諭に対してプレゼン内容を説明する

・ロールプレイング研修などの無理な要望もある

・基本的な講義形式は変更しない

2.時間厳守

⇒　授業に支障を与えないように45分という時間は厳守する

・スライドの枚数は30～40枚程度

・あらかじめ練習して講義時間を把握しておく

・ギリギリでなく5分程度残して講義が終わるのが望ましい

・まとめで時間の調整ができる

3.配布物

⇒　画面に集中してもらうためにプレゼン資料は配らない

・配る場合は講義が終了した後に薬物のパンフレットといっしょに配る

4.DVD上映の挿入タイミング

⇒　パワーポイントの説明以外にDVDを見せる場合は最初に上映する

5.使用する機器について

⇒　学校の設備を使う

・プロジェクター、ノートPC、DVD再生機など

6.プレゼンのメリハリを付ける

⇒　簡単に流すスライド、じっくり説明するスライド

・スライドに「流す（30秒）・普通（1分）・じっくり（2分）」などのマークを入れておくと講義をやり易い

7.専門用語はできるだけ使わない

⇒　小中学生が知らない用語は使わない

・個々の薬物の成分などの細かい説明はしない

8.講義の構成について

⇒　全体が見通せる内容とする

・保護司とは何か

・何のための授業か

・これから話す内容

・講義の本体

・講義内容のまとめ

9.話してはいけないこと

⇒　薬物に興味を持たせるような話はしない

・大麻はどこで手に入るのか

・どんな匂いや味がするのか

・値段はいくらくらいするのか

10.一方的にならないプレゼンを心掛ける

⇒　飽きさせないように適時Q&Aを入れる

・研修の導入時のQ&A

・理解度を確認するためのQ&A

11.アンケート

⇒　45分の時間内にアンケートを実施するのは難しい

・担当教諭に感想を書いてもらうくらいはできる

12.著作権について

⇒　著作権フリーのものを使用する

・詐欺のサイトもあるので注意する

・厚生労働省や薬物のパンフレットに載っているものはOK

・法務省が管理する公式キャラクター「ホゴちゃん」などは、保護司の活動に使用するのであれば自由に使っても良い

13.個人や製品が特定できる言葉を使わない

⇒　個人情報はもちろん、個人や製品、場所が特定できる言葉を使わない

・市販されている風邪薬やドリンクの名前などは記載しない

14.健康管理に心掛ける

⇒　病気になったらプレゼンはできないので健康に留意する

・飲みすぎ、食べすぎ、夜更かしをしない

・人が集まるところではマスクをする

▶寿限無の意味

「寿限無 寿限無 五劫のすりきれ 海砂利水魚の 水行末、雲来末、風来末 食う寝るところに住むところ やぶらこうじのぶらこうじ パイポパイポパイポのシューリンガン シューリンガンのグーリンダイ グーリンダイのポンポコピーのポンポコナーの長久命の長助」

「寿限無」は、寿命に限りがないという意味、またはめでたいことが続くという意味を表します。

「五劫」の「劫」は、3,000年に1度下界におりる天人の衣が岩をなで、岩がすり減るまでの時間を指します。それを5回繰り返すのですから、ほぼ永遠を表すと考えてよいでしょう。

「海砂利水魚」は、無限を海底の砂利や魚にたとえた言葉です。「水行末・雲来末・風来末」も、水や雲、風の行く末にたとえて、おめでたいことが果てしなく続く様子を表現しています。

「食う寝るところに住むところ」は、人が生きるために衣食住が欠かせないことを表します。

「やぶらこうじ」は、藪の中に生息する木のことです。冬でも枯れずに、年中緑の葉や小さな赤い実を付ける様子が、縁起物とされています。

「パイポ」は昔の中国にあったとされる、架空の国の名前です。パイポ国の王の名前が「シューリンガン」、王妃の名前が「グーリンダイ」で、2人の間に生まれた姉妹「ポンポコピー」「ポンポコナー」はとても長生きだったとされています。

「長久命」は「老子」の一文「天長地久」が由来で、いつまでも続いて絶えることがない、末永く生きるという意味です。最後の「長助」は読んで字のごとく、長く助けるの意味が込められています。

▶啐啄同時

啐啄同時

　中国の仏教書「碧巌録」に、「啐啄同時」（そったくどうじ）という言葉があります。「啐は驚く、叫ぶ、呼ぶ」、「啄はついばむ」という意味です。卵の中のヒナが殻をコツコツつつくことを「啐」、ちょうどその時、親鳥が外から卵の殻をコツコツつつくことを「啄」と言います。両者が一致してヒナが生まれることから「絶好の好機、またとない好機」を表す言葉として使われます。卵の中のヒナがつついている（啐）のを親鳥が気付かなかったり、つついていないのに親鳥が殻を破って（啄）もいけないのです。同時でなければなりません。

　子どもは成長の過程で親離れをしていきます。親もこのタイミングで子離れをする必要があります。まさに「啐啄同時」が、子どもの自立にとって大切です。ところが、子どもは学校で集団で生活しています。子ども同士のネットワークを持っています。ともすれば、子どもの親離れの方が早く、親の子離れが遅れたりする時があります。自立の大切な機会を逃してしまいます。子どものサインを逃さないようにするには、子どものネットワークに負けない大人のネットワークが必要だと思います。

　学習活動における生徒と先生の関係も同じことが言えます。生徒が知りたい、学ぼうとしているサインを先生が見逃してはいけないということになります。この場合は、生徒がサインを出していないのに、先生が殻をつつくことの方が多いようです。だからといって、ただその機会をじっと待つということではありません。内側からつつかせるような準備や刺激を与えることが必要です。「啐啄同時」含蓄のある言葉です。

▶様々なルール

●　フィンランドの議論のルール

・他人の発言をさえぎらない。

・発言はできるだけ手短にする。

・話す時は感情的にならない。

・分からないことがあったら、すぐに質問する。

・話を聞くときは、話している人の目を見る。

・話を聞くときは、他のことをしない。

・最後まできちんと話を聞く。

・議論が台無しになるようなことを言わない。

・どのような意見であっても間違いと決め付けない。

・議論が終わったら、議論の内容の話はしない。

●　技術オジンの三原則

・国内の新技術には絶対に感激しない

・自分は新技術を創造しない

・外国の新技術には過剰に反応する

●　勝者と敗者

・勝者は間違ったときには「私が間違っていた」と言う。

　敗者は間違っていても「私の責任ではない」と言う。

・勝者は勝因は「運が良かった」と言う。

　敗者は敗因を「運が悪かった」と言う。

・勝者は敗者よりも寡黙に勤勉に働く。

　敗者はいつでも忙しがって文句を言う。

・勝者は問題に真っ先に立ち向かう。

　敗者は問題の周りをグルグル回る。

・勝者は償いによって謝意を示す。

　敗者は謝罪を言うが同じ間違いを繰り返す。

・勝者は戦うべき所と妥協すべき所を心得ている。

　敗者は妥協すべきでない所で妥協し、戦う価値がない所で戦う。

・勝者は「自分はまだまだ未熟です」と言う。

　敗者は「自分より優れたものはいない」と言う。

・勝者は自分より勝るものに敬意を払い学び取ろうとする。

　敗者は自分より勝るものを不快に思い、アラ捜しをする。

・勝者は「職務に誇りを持っている」と言う。

　敗者は「雇われているだけ」と言う。

・勝者は「もっと良い方法があるはずだ」と言う。

　敗者は「今までうまくいっていたからこのママで良い」と言う。

●　人材の条件

・プロのセンス

・戦略眼

・強力な推進力、達成意欲

・感激する心

・頭の柔らかさ

・好奇心

・茶目っ気

・行動力

・問題提示能力

・問題解決能力(とくにトラブル）

・その分野の専門的知識

・向上意欲、積極性

●　福沢諭吉の言葉

・世の中で一番楽しく立派なことは一生涯を貫く仕事を持つことです

・世の中で一番みじめなことは教養のないことです

・世の中で一番寂しいことは、日々の仕事のないことです

・世の中で一番醜いことは他人の生活を羨むことです

・世の中で一番尊いことは人に奉仕して決して恩に着せぬことです

・世の中で一番美しいことは全てのものに愛情を持つことです

・世の中で一番悲しいことはうそをつくことです

●　良いチームとは

・目標が明快

・リーダーが存在する

・リーダーとフォロワーがはっきりしている

・自律的に動ける

・一定以上のレベルの人間集団（感受性、心の広さ、頭の柔らかさ、感激する心、好奇心、積極性、戦略の理解力）

・感情的な抗争のないこと

・会議にはジョークが出る

・全体のムードは、ほどよく楽観的、ほどよく過激、力んでいない、目がつり上がっていない

・大問題が発生しても、ビックリしたりあわてたりしない

・着実に解決策を出す

・適度に分散している専門性

●　良い子の特徴

・良い子はいつもニコニコしている

・良い子は話題が豊富

・良い子はプレゼンテーションが上手

・良い子は人脈が豊富

・良い子は上下左右の人間関係につねに気を配る。

・良い子は争いを好まない

・良い子は波風を立てない

・良い子は上司に忠実、会社に忠実

・良い子は成功しそうなプロジェクトに群がる

・良い子は泥にまみれるのを嫌う

・良い子はリスクを冒さない

・良い子はつねに安全な場所に身を置く

・良い子は上司が支持しなくなった仕事からいち早く逃げ出す

・良い子は "活気的なプロジェクト"を遂行できない

・良い子は人材を駆逐する

●　チームが燃えない要因

・船頭が多すぎる

・政治問題でプロジェクトの方向が左右される

・上長が細かいことに口をはさむ

・何となく不明瞭な雰囲気がある（たとえば、言いたいことが言えない、とか、親分子分の人間関係が支配的だったりする）

・プロジェクトの目標に問題がある

・チームを構成する人材に問題がある

・チームの中に感情のもつれがある

●　なぜ仕事を始めないのか

・ほかに何かやりたいことがある。

・やりたいことに時間をとられるのが嫌だから。

・自分がやらなくてもよいと思うから。

・やっても無駄とわかっているから。

・単調な仕事でとっつきにくいから。

・気分がのらないから。

・自分が不得意なことだから。

・やってもだれも評価してくれないから。

・やっても楽しくないから。

・やってもだれも喜んでもらえないから。

●　Google が発見した 10 の事実

・ユーザーに焦点を絞れば、「結果」は自然に付いてくる。

・1つのことを極めて本当にうまくやるのが一番。

・遅いより速い方がいい。

・ウェブでも民主主義は機能する。

・情報を探したくなるのは机に座っているときだけではない。

・悪事を働かなくても金儲けはできる。

・世の中の情報量は絶えず増え続けている。

・情報のニーズはすべての国境を越える。

・スーツがなくても真剣に仕事はできる。

・すばらしい、では足りない。

●　ビジネスの法則

・ロングテールの法則

ネット販売では店頭で売れない本が全体の売上の半分を占める。

・Web2.0の法則

ソフトやハードの販売でなくWebサービスによる新しいビジネスが躍進する。

・パレートの法則

売れ筋商品の上位２割が全体の売上の８割を占めている。

・パーキンソンの法則

組織は、自己保身のために増殖して巨大組織になっていく。

・ランチェスターの法則

兵力の少ない部隊は、総力戦を避けて、一点集中攻撃を仕掛けるべきだ。

・マタイの法則

富むものはますます富み、貧しいものはますます貧しくなる。

・ムーアの法則

半導体の性能は半年で２倍になる。

・マーフィーの法則

失敗する可能性のあるものは必ず失敗する。

・グレシャムの法則

悪貨は良貨を駆逐する。

・ネットビジネスの法則

ウエブのコンテンツは量より質が重要になる。

・ハインリッヒの法則

1件の重大災害の裏には、29件のかすり傷程度の軽災害があり、その裏にはケガはないがひやっとした300件の体験がある

私の近況の紹介

• 住んでいる所
  大道。昔と変わらず。でも周りの景色がだいぶ変わった。
• 家族
  晩婚だが子どもが3人いる　⇒　42歳で結婚
  長女、次女は結婚。
  次女は昨日（11/10）子どもが生まれまた。
  長女も来年の5月に出産予定。
  長男は大学3年で下宿している　⇒　スネをかじられている
  普段は、妻と2人暮らし
• 仕事
  日本電子計算を65歳で定年退職して子会社にアルバイトで勤務。
  シニアコンサルタントと勝手に名刺に書いてもらった。
  パソコンの安全な使い方の講習や監査をやっている
  会社は日本橋なので2時間近くかかり遠い。
  毎日の通勤がつらいので普段はテレワークにしてもらっている
  月～金で8時半から17時まで仕事。
  1日の仕事が終わるとメールで報告する
  時々、メールで会社からチェックが入る　⇒　さぼれない
• プライベート
  色々なことに首を突っ込み過ぎて貧乏暇なし状態
  保護司　⇒　対象者とひと月に2回会って話をする
  大道町内会IT担当　⇒　町内会のHPを作っている
  中学同窓会「蘭友会」　⇒　今回初めて助成金をいただいた
  高校同窓生との談話室「記恩ヶ丘の会」　⇒　先輩たちとの懇談の場
  ふるさと侍従川に親しむ会　⇒　侍従川にアユやホタルが戻ってきた
  おもしろ科学たんけん工房　⇒　理科が好きな子どもたちとの交流
  長生寺仏教壮年会　⇒　住職たちと遊んでもらっている
  FaceBook　⇒　すぐ忘れるので備忘録に使っている
• 私の健康法
  晴れた日はゆっくりと早朝散歩をする
  毎年胃カメラを飲んでいる（麻酔）
  毎日歯間ブラシで歯ぐきの手入れをする
  毎日昼寝をする
  ムリしない
  ストレスをためない
  比較三原則　⇒　他人と比べない、過去と比べない、理想と比べない
  
  

老害になっていないか確認する12のチェックリスト

【老害になっていないか確認する12のチェックリスト】

３つ以上該当したら危険領域です。

1. 自分の価値観での評価に偏りがちであり反対意見を聴くことが少なく、他人の話を遮って持論を長々と語ってしまう。
2. 評論家的な守りに入った話が多くなり、具体的な仕事に自ら手を染めることが少ない。
3. 他人の意見に対して、まず否定的なことを言ってしまう。ただし、著名人の意見には絶賛しがちである。
4. 現在の事象を、過去の事象の再来として扱うことを好み、過去の経験の枠から離れた思考をすることができない。
5. 本質の議論ではなく、議論のすり替えを行うことで自分が議論に負けないようにすることがある。
6. ネガティブなニュースに対して、自分は以前から"そう思っていた"と発信してしまうことが少なくない。
7. 苦労なき成果を認めることができない。結果よりもプロセスを重視しがちである。
8. 現場離れした原理主義的な発言が多くなり、現場の面々から鬱陶しく思われていることに気づけない。
9. 多忙を理由に約束や時間にルーズになりがちである。
10. 肯定派の中でちやほやされることを好み、否定派との交流を持つことを避けがちである。
11. 外部との交流ばかりを重視し、状況把握ができず内部の本当の困りごとを理解できない。
12. 自分が所属している組織に関してネガティブなことを外部で言ってしまう。